薪酬理念

Pay for Position 岗位付薪
按照职级确定参考薪资，同一级别的参考薪资相同

Pay for Person 能力付薪
任职者的能力决定了其相对参考薪资的实际付薪
对市场上“供不应求”的技能（人才）支付一定的市场溢价

Pay for Performance 绩效付薪
绩效薪酬总是变动的
绩效薪酬激励长、短期绩效

福利体系